公司簡介
集團黨委書記、董事長胡新保專題調研湖南醫(yī)藥長沙分公司
5月8日下午，集團黨委書記、董事長胡新保帶隊到湖南醫(yī)藥長沙分公司開展專題調研并召開座談會。集團黨委副書記、職工董事、公司黨委書記、董事長劉曉，集團辦公室負責人、公司部分班子成員、長沙分公司全體班子參加。
聽取長沙分公司整體情況匯報后，胡新?？隙碎L沙分公司一季度經(jīng)營指標達成及長沙市場攻堅取得的成績。他強調，長沙分公司作為湖南醫(yī)藥重要的業(yè)務單元，一是抓住問題關鍵，破解發(fā)展瓶頸。要強化責任擔當，發(fā)揮業(yè)務排頭兵的核心作用；要加強結構化建設，做好頂層設計，明確戰(zhàn)略導向，增強制度執(zhí)行力；要充分發(fā)揮國企優(yōu)勢，強化管理能力，提升管理水平，打造國有經(jīng)營優(yōu)質品牌，贏得市場認可。二是堅持依法依規(guī)，筑牢合規(guī)防線。要加強應收賬款管理，嚴格按照制度執(zhí)行，確保資金及時回籠，降低資金風險；要提升經(jīng)營管理水平，分析并優(yōu)化客戶結構、產(chǎn)品結構、業(yè)務類型結構，挖掘利潤高點，提升企業(yè)盈利能力；要注重產(chǎn)品質量與風險防控，確保資金安全和產(chǎn)品安全；要注重維護大局，以包容豁達的態(tài)度，加強溝通協(xié)調，確保決策有效執(zhí)行。三是踐行勤廉雙修，鍛造過硬隊伍。要懂得勤儉，打造標桿團隊；要和諧共事，形成團結協(xié)作、共克難關的良好氛圍，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；要加強學習，提升自身能力，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。
劉曉結合成立長沙分公司的初衷及發(fā)展歷程，從人才隊伍、制度建設、黨建管理、業(yè)務優(yōu)化等方面進行了重點介紹，并提出工作要求：要深化改革攻堅，積極推進制度改革、財務改革等多項工作，增強責任意識；要強化班子協(xié)同，凝聚團隊合力，提升整體戰(zhàn)斗力；要細化管理流程，壓實管理責任，筑牢風控防線；要優(yōu)化人員結構，落實“三定”方案，明晰權責分工；要實施精準考核，破解人效困局，提高整體運營效率；要攻堅歷史積弊，全面梳理問題清單，明確問題癥結，激活發(fā)展動能。
此次調研，通過深度把脈問診，為湖南醫(yī)藥改革發(fā)展錨定精準坐標，注入強勁動能。下一步，公司將繼續(xù)圍繞“規(guī)范強基、創(chuàng)新突破、全面提升”的經(jīng)營策略，以本次調研為契機，深化內部管理，優(yōu)化業(yè)務體系，提升運營效率，為集團建設成為全國一流現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)貢獻硬核力量！
