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湖南醫(yī)藥集團召開2025年工作務虛會
12月27日，湖南醫(yī)藥集團2025年工作務虛會在韶山召開，會議旨在深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，總結工作、研判形勢、系統(tǒng)思考、謀劃未來，為推動公司“十四五”高質(zhì)量收官、實現(xiàn)“十五五”良好開局集聚強大合力。集團黨委副書記、職工董事，公司黨委書記、董事長劉曉主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理譚豐及公司經(jīng)營班子出席會議，分子公司和總部部室負責人參加會議。
會前，全體參會人員來到毛澤東同志銅像前敬獻花藍，紀念毛主席誕辰131周年，深切緬懷一代偉人的豐功偉績和崇高風范，表達敬仰和懷念之情。
會上，分子公司和總部各部室負責人立足主業(yè)和職責，匯報了2024年主要工作成效、存在問題及2025年工作思路，并為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。公司領導班子結合分管工作，有針對性地提出實招硬招，為明年工作提策略、謀路徑。
劉曉傳達了習近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話精神，分析內(nèi)外形勢，剖析查找問題短板，就做好2025年工作，提出“八個緊扣”的發(fā)展方向和思路舉措。一是緊扣一個工作主基調(diào)，堅持“規(guī)范強基 創(chuàng)新突破 全面提升”經(jīng)營策略，堅定信心、統(tǒng)一思想、凝心聚力。二是緊扣二方面發(fā)展因素，辯證看待公司發(fā)展環(huán)境。三是緊扣三項遺留問題解決，盤活閑置資產(chǎn)、重整問題企業(yè)，助力公司輕裝上陣。四是緊扣四大投資，提升公司發(fā)展后勁。五是緊扣五種能力，即增強政治能力、聚攏人才能力、對科技的把握能力、核心競爭能力、抓落實的能力，夯實公司發(fā)展基礎。六是緊扣六大改革，即抓實財務中心改革、三項制度改革、業(yè)務模式改革、分子公司三定方案改革、合作子企業(yè)賦能管理、改革提升行動驗收，激發(fā)公司發(fā)展活力。七是緊扣七大管理提升行動，即實施好黨建強基行動、治理效能提升行動、扭虧增盈行動、服務提升行動、“兩金”壓降行動、開源節(jié)流行動、安全穩(wěn)定質(zhì)量提升行動，提升公司經(jīng)營質(zhì)效。八是緊扣八大重點業(yè)務，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
譚豐強調(diào)，2025年公司上下要保持思想上的統(tǒng)一，確保目標方向不偏離；要保持行動上的統(tǒng)一，確保重點業(yè)務見成效；要保持風控體系的統(tǒng)一，確保合規(guī)經(jīng)營上水平。公司全體員工要進一步振奮精神、凝心聚力、創(chuàng)新突破，以實際行動推動公司穩(wěn)中求進、合規(guī)持久的健康發(fā)展。
