公司簡介
緊盯目標(biāo)，高效務(wù)實(shí)｜湖南醫(yī)藥召開5月份
經(jīng)營分析會(huì)
6月5日，湖南醫(yī)藥召開2024年5月份經(jīng)營分析會(huì)議。集團(tuán)黨委副書記、職工董事、湖南醫(yī)藥黨委書記劉曉出席會(huì)議并講話，湖南醫(yī)藥黨委副書記、總經(jīng)理譚豐主持會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)、營銷、采購部門就公司整體經(jīng)營、業(yè)務(wù)情況、沖刺半年度目標(biāo)情況做了詳細(xì)的匯報(bào)，各部室負(fù)責(zé)人及長沙分公司匯報(bào)了重點(diǎn)工作進(jìn)展和下一步計(jì)劃。
譚豐表示，公司上下要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力完成經(jīng)營指標(biāo)。她指出，一是要挖潛增效，全力以赴沖刺半年度目標(biāo)。二是要對標(biāo)對表推進(jìn)年度重點(diǎn)工作，為高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行蓄能。三是要順應(yīng)政策趨勢，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提前布局。
劉曉對本次會(huì)議召開的方式與效果予以肯定。他指出，當(dāng)前國際形勢較為復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力的不斷增大，面對內(nèi)外擠壓的形勢，公司必須聚焦解決當(dāng)前經(jīng)營管理中面臨的問題，要提振信心，奮勇前進(jìn)，清晰地看到公司業(yè)務(wù)、資金、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，認(rèn)識到集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)的決心，打破壁壘，鍛造隊(duì)伍強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
劉曉強(qiáng)調(diào)，一是要優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，提高公司自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力，保證公司戰(zhàn)略落地見效。二是要強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，著力增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能。三是要優(yōu)化“兩金”結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，筑牢安全防線。四是要不斷加強(qiáng)合作企業(yè)管理，建立和完善決策溝通機(jī)制，確保對子公司的控股控權(quán)。五是要推動(dòng)子公司的業(yè)績對賭兌現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。六是要規(guī)范關(guān)聯(lián)交易管理，防范國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值。七是要持續(xù)培育兩翼發(fā)展，明晰經(jīng)營思路，為企業(yè)健康發(fā)展賦能。八是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，做好團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)工作有序有效開展。九是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)優(yōu)秀人才，激發(fā)人才隊(duì)伍動(dòng)力活力。十是優(yōu)化合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
公司班子成員、高管，總部經(jīng)理級以上管理人員，長沙分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
