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直面問題，堅(jiān)定信心|湖南醫(yī)藥召開一季度經(jīng)營分析會(huì)
4月11日，湖南醫(yī)藥召開2024年一季度經(jīng)營分析會(huì)。會(huì)議以問題為導(dǎo)向，全面復(fù)盤一季度經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，部署二季度重點(diǎn)工作，奮力推進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。集團(tuán)黨委副書記、職工董事、湖南醫(yī)藥黨委書記劉曉出席會(huì)議并講話，湖南醫(yī)藥總經(jīng)理鄧僑主持會(huì)議。
會(huì)上，總部財(cái)務(wù)中心等四個(gè)部門分別就公司整體經(jīng)營、采銷業(yè)務(wù)、深化改革工作做了詳細(xì)匯報(bào)，通過數(shù)據(jù)點(diǎn)明問題，探討下一步重點(diǎn)發(fā)力方向。隨后，17家分（子）公司負(fù)責(zé)人就本公司的經(jīng)營目標(biāo)缺口、重點(diǎn)專項(xiàng)問題，深入剖析原因，提出切實(shí)可行的解決措施，并對二季度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行簽名確認(rèn)。
鄧僑表示，公司一季度經(jīng)營目標(biāo)整體完成情況尚可，但全面完成年度目標(biāo)任務(wù)挑戰(zhàn)仍然較大。他指出，一是要提高站位，堅(jiān)定不移地抓好經(jīng)營指標(biāo)，持之以恒在補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)上下功夫。二是要順應(yīng)政策趨勢搶抓市場機(jī)遇。三是要鍥而不舍地加強(qiáng)管理，推動(dòng)人才、資金、業(yè)務(wù)融合。他強(qiáng)調(diào)，建設(shè)服務(wù)型總部和開展大督導(dǎo)是今年工作的重中之重。下一步，公司將安排總部人員深入業(yè)務(wù)一線，解剖具體問題，實(shí)實(shí)在在為基層解決問題。公司上下要堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力完成經(jīng)營指標(biāo)。
劉曉對本次會(huì)議“堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不回避問題”的主題表示肯定。他指出，在看到成績的同時(shí)也要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的市場環(huán)境依然充滿挑戰(zhàn)，必須時(shí)刻保持警覺，堅(jiān)定推進(jìn)改革發(fā)展，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
劉曉強(qiáng)調(diào)，要以問題為導(dǎo)向，切實(shí)解決經(jīng)營過程中面臨的各種問題。他要求，公司要成立跨部門、跨單位領(lǐng)導(dǎo)小組，打通內(nèi)部資源，形成發(fā)展合力。圍繞公司當(dāng)前面臨的主要問題，一是要一體推進(jìn)靠企吃企專項(xiàng)整治與巡視整改工作，扎好風(fēng)控底盤。二是要有序推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作。三是要重視存量企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的提升，做到“一企一策”。四是要堅(jiān)定不移做好應(yīng)收賬款專項(xiàng)督導(dǎo)工作。五是在開拓空白市場、取得麻精資質(zhì)、建設(shè)智慧倉儲(chǔ)、盤活閑置資產(chǎn)、提升精益化管理水平等多方面力爭突破。面對新要求、新挑戰(zhàn)，湖南醫(yī)藥各板塊要錨定全年經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)成本管控，緊盯市場變化趨勢，全面推進(jìn)重點(diǎn)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)公司穩(wěn)步向前，為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)增勢賦能。
公司班子成員、高管，總部中層干部，分（子）公司負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
