公司簡介
湖南醫(yī)藥集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組
2023年第十二次（擴大）集體學(xué)習(xí)
和2024年度工作務(wù)虛會暨黨風廉政建設(shè)會議
12月22-23日，湖南醫(yī)藥集團在長沙召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2023年第十二次（擴大）集體學(xué)習(xí)和2024 年度工作務(wù)虛會暨黨風廉政建設(shè)會議，深入學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)復(fù)盤今年工作成效，科學(xué)分析預(yù)判當前發(fā)展形勢，謀劃部署明年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長文建波主持會議并講話，總經(jīng)理鄧僑、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負責人、分子公司負責人及相關(guān)人員參會。
文建波領(lǐng)學(xué)了《中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行 習(xí)近平發(fā)表重要講話》、沈曉明在調(diào)研省屬國有企業(yè)座談會上的講話。他強調(diào)，要把思想和行動統(tǒng)一到中央對當前形勢的判斷上來，正確認識當前經(jīng)濟形勢，用好問題導(dǎo)向的工作方法，凝聚信心、增強做好公司發(fā)展的使命感和責任感。
會上，公司紀委組織全體與會人員集中觀看警示教育紀錄片《靠企吃企的代價》，通報了相關(guān)違紀違規(guī)情況，并就黨風廉政建設(shè)工作提出要求，全體黨員干部要提高思想認識，牢記國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責”職責，履責擔當、潔身自好，牢守“底線紅線高壓線”。公司安委辦就2023年安全工作進行總結(jié)，并部署2024年安全工作，對安全工作提出要求，質(zhì)量第一是質(zhì)量工作總方針，必須要嚴格遵守安全制度，務(wù)必落實。
各分子公司、總部各部門主要負責人圍繞“凝聚思想共識，謀劃2024年工作”主題進行發(fā)言，聚焦發(fā)展目標，結(jié)合中心工作和各自實際工作，揭短板找差距、談問題列對策，共同謀劃研究明年工作。文建波帶頭點評，帶動全體與會人員暢所欲言，碰撞新思維好舉措的火花。
鄧僑對2024年工作提出建議，他表示，一是要聚焦目標，上下合一。企業(yè)要圍繞工作目標保持高質(zhì)量發(fā)展，不追求單純的銷售額，要行穩(wěn)致遠，保護國有資產(chǎn)不流失。二是強化落實，管理出效益。在執(zhí)行當中去解決問題，重點關(guān)注“兩金”管理，落實監(jiān)督和責任制，配套激勵制度；重視庫存管理，建立跟進機制，了解醫(yī)院的庫存。三是優(yōu)化流程，提高效率。效率就是生產(chǎn)力，要優(yōu)化內(nèi)部溝通機制，簡化工作流程，提高工作效率。四是內(nèi)部育人，外部引入。企業(yè)的發(fā)展是人才的競爭，要持續(xù)開展湘軍學(xué)院培訓(xùn)，啟動獵頭招聘，加大內(nèi)部人才推薦激勵機制，加速人才培養(yǎng)。五是通過求變，資源整合。對內(nèi)挖掘資源，打造內(nèi)部宣傳平臺，把分子公司好的產(chǎn)品推送出去，加強交流互動；對外挖掘醫(yī)院需求，了解客戶管理痛點和業(yè)務(wù)難點，并提供解決方案。
文建波指出，黨風廉政工作要做好全覆蓋無死角的同時，形成特色，以黨風廉政建設(shè)為抓手，促進集團化運營和管控，加強紀律建設(shè)凝聚人心，以黨風帶動司風。安全生產(chǎn)無小事，要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，各分子公司、各部門負責人按照安委辦要求，牢牢把安全工作抓在手上，把制度、程序和責任落實到行動上，推動企業(yè)安全發(fā)展。
他強調(diào)，召開本次工作務(wù)虛會的目的，是通過對問題、思路的碰撞，從務(wù)虛到務(wù)實，追求2024年工作的上限目標。一是要客觀評價2023年工作。他對2023年工作總結(jié)評價為“平庸”“危機”“兩難”“轉(zhuǎn)型”四個關(guān)鍵詞，并就關(guān)鍵詞進行詳細闡述，要挖掘亮點特色，構(gòu)建核心競爭力，依靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍，提高發(fā)展效率。二是要認真思考2024年工作。他提出“重構(gòu)機制，銳意創(chuàng)新，嚴控風險，爭上水平”的經(jīng)營策略，并就如何實現(xiàn)進行部署，強調(diào)控制好規(guī)模擴張，聚焦盈利能力提升，按照“一體兩翼”戰(zhàn)略，實質(zhì)性啟動“兩翼”騰飛，推動產(chǎn)業(yè)化啟動和數(shù)字化商業(yè)模式的轉(zhuǎn)化，朝著科技型專業(yè)型公司發(fā)展。三是要堅定發(fā)展信心。2024年是公司第一個五年計劃的最后一年，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要凝心聚力，打造“湖南醫(yī)藥集團”品牌，在時間的沉淀中彰顯和證明品牌力量，發(fā)揚“團結(jié) 奮斗 開放 擔當”的企業(yè)精神，踐行“利他成己 超越預(yù)期”的企業(yè)核心價值觀，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
